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Planificación estratégica | Ver gráfica relacionada
Definición del Mapa Estratégico.
Visión
Misión
Valores Corporativos
Políticas
Cultura y Estilo Organizacional
Visión
Misión
Valores Corporativos
Políticas
Cultura y Estilo Organizacional
Establecimiento de Planes
(Objetivos, Metas e Indicadores) y del Sistema de Medición, Seguimiento y Evaluación.
Identificación de las Competencias
(Corporativas y por roles jerárquicos) y elaboración del diccionario.
(Objetivos, Metas e Indicadores) y del Sistema de Medición, Seguimiento y Evaluación.
Identificación de las Competencias
(Corporativas y por roles jerárquicos) y elaboración del diccionario.
Manejo estratégico del cambio | Ver gráfica relacionada
* Planes de Transformacion, Crecimiento o Expansion Corporativos
* Procesos de Cierre (Total o Parcial)
* Outplacement
* Desvinculacion Laboral
* Procesos de Jubilacion
Análisis y mejoramiento de procesos | Ver gráfica relacionada
* Levantamiento y Estudio de Procesos.
* Rediseno de Flujogramas y/o Organigramas, Estructura de Roles y Perfiles de Cargos.
* Re-estructuracion de procedimientos.
* Procesos de induccion de los cambios.
* Diseno e implementacion de Politicas de Comunicacion.
Asesorías en recursos humanos | Ver gráfica relacionada
Estructuración del área de RRHH:
* Reclutamiento y Selección.
* Capacitación.
* Perfiles de Cargos y Competencias.
* Sistema de Monitoreo (Clima).
* Sistema de evaluación del desempeño.
* Reclutamiento y Selección.
* Capacitación.
* Perfiles de Cargos y Competencias.
* Sistema de Monitoreo (Clima).
* Sistema de evaluación del desempeño.
Diseno de la Mejora e implantacion del Nuevo Modelo de RRHH.
Preparacion del Equipo de RRHH para Coachear a los Lideres en la Gestion Humana.
Seguimiento del proceso mediante Coaching al area de RRHH.
Implementacion por parte del Equipo de RRHH.
Preparacion del Equipo de RRHH para Coachear a los Lideres en la Gestion Humana.
Seguimiento del proceso mediante Coaching al area de RRHH.
Implementacion por parte del Equipo de RRHH.
Servicios de Coaching | Ver gráfica relacionada
Entrevista Inicial de acercamiento al(los) colaborador(es).
Establecimiento y validacion del Programa de Coaching y del numero de sesiones.
Sesiones periodicas segun las oportunidades de mejora, brechas o necesidades del (los) colaborador(es).
Seguimiento a los planes de cierre de brechas.